檢索結果：共17筆資料 檢索策略： "營建工程系".dept (精準) and ckeyword.raw="公共工程"
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工程規劃設計品質之良窳係影響整體工程計畫成敗之關鍵，然而國內公共工程在工程規劃設計階段，往往因規劃及構想考慮不周詳、設計品質管理不完善、而產生設計錯誤或圖說不符等缺失，造成不必要之設計變更與履約爭議…
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廠商對於公共工程承攬契約發生爭議糾紛時，其莫大困擾除人力、物力、時間、成本等耗損外，就是商譽及資金調度及運用，這些爭議之發生常造成公司資金短缺甚至倒閉。許多工程案例產生爭議之原因，除因契約內容不明確…
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國內工程主管機關行政院公共工程委員會為確保公共工程施工品質符合其設計及規範品質要求建構「公共工程三級品管制度」，分別為第一級承攬廠商之「施工品質管制」、第二級工程主辦機關及監造單位之「施工品質保證」…
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全球暖化之情形日益惡化，各國簽訂《聯合國氣候變化綱要公約》下的國際公約《巴黎協定》（Paris Agreement），冀望透過此協定加強2020年之後的減碳強度且奠定完好的基礎，並共同遏阻全球暖化趨…
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國內對於因工期展延所衍生管理費補償於實務上多採「比例法」，按展延天數之比例調整管理費。然上述計算方式並未考量不同展延情形對承包商管理費支出的影響，以致補償計算金額有所偏差。鑑於承包商因展延工期所需增…
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綜觀承攬機關辦理公共工程之國內營造業者，除較具規模之大型營造廠確有落實執行職業安全衛生相關措施外，其餘中小型營造廠商，多數皆未予以重視或以應付交差的心態執行勞工安全衛生事項，若遇監造單位未確實要求及…
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公共工程執行過程中，經常會由於業主延遲交付工地、惡劣天候、工程變更等各種所無法預期之狀況，而使工期產生遲延。因非可歸責於承包商之事由所導致之遲延，承包商會向業主要求展延工期，並對因工期展延所增加之成…
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國內工程主辦機關在施工品質之提升主要注重施工管理，因此發生施工品質缺失時，往往思考如何藉由加強施工中管理來改善，其實影響整體施工品質因素很多，圖說資訊是施工管理重要工具，但往往工程主辦機關未對圖說資…
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近年來公共工程以統包辦理招標之案件大幅成長，在減少界面協調爭議、降低成本、縮短工期等方面已有顯著的成效。但是在執行上，往往因為機關對統包制度了解不足，或先期作業不完善，容易造成執行上的問題，導致工程…
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為謀遏止最低標制度可能衍生之種種問題，並滿足政府採購需求之多樣性，政府採購法中明定得採最有利標，對價格與品質、技術、管理等項目進行綜合評選，以遴選採購效益最佳之投標廠商。目前機關採最有利標方式辦理工…